VOICE OPTIMIZATION

Verantwoordelijkheid
Technomanage was in dit turnkey project verantwoordelijk voor:
Algeheel technisch programma management;
Opstellen van het meerjaren projectplan;
Bepalen van resourceplanning en -kosten;
Riskmanagement;
Verzorgen van interne goedkeuring;
Adviseren en ondersteunen van het Core Bidteam.

Vraagstelling
Nokia Siemens Networks (NSN) is een van de wereldspelers in de markt van core netwerk telecommunicatie producten, systemen en diensten. Als onderdeel van een groter progamma is een bestaande klant van NSN op zoek naar een partner voor het optimaliseren van alle Voice oplossingen om een zo laag mogelijke TCO te bereiken bij een gelijke of hogere kwaliteit. Bereik van het programma omvat redesign, rebuild, operate en maintain. NSN zocht voor deze uitdaging een projectmanager met een brede ervaring in telecommunicatie systemen en offerte trajecten, die in staat is om in een zeer multi¬culturele werkomgeving optimaal te functioneren.

Oplossing en resultaat
Deze taak vereiste een pragmatische leider met een adaptief vermogen om in korte tijd een plaats te vinden tussen de zeer diverse bedrijfsculturen. De projectleider heeft een belangrijke rol gespeeld om gezamenlijk met technisch en commercieel verantwoordelijke collegae een visie te bepalen. Deze visie is samen met technische, projectmatige, organisatorische en commerciële onderwerpen uitgewerkt in het projectplan. Door het herhaaldelijk ter discussie stellen van de gangbare werkmethoden en de introductie van System Engineering samen met het black box testprincipe en het gebruik van eTOM (tegenwoordig het Business Process Framework van TM Forum) is een klantgericht efficiënt projectplan gerealiseerd waarin de klant binnen gedefinieerde kaders de vrijheid heeft om de uitvoer van het project aan te passen aan veranderende business plannen.