De managers en adviseurs van Technomanage hebben een realistische benadering bij de aanpak van uw project. Zij accepteren de huidige situatie en gaan van daaruit optimaliseren om uw gewenste resultaten te behalen. Dat is de Technomanage-aanpak: helder, open en eerlijk.

Ieder project en elke klant vraagt om zijn eigen aanpak. In overleg wordt bepaald welke aanpak gewenst of zelfs vereist is. Per project wordt door Technomanage de best passende manager geselecteerd. De managers van Technomanage hebben een empathische stijl van leidinggeven en ieder hun specialisme. Hun overeenkomst is de jarenlange ervaring en de typische Technomanage-aanpak. Daarnaast bieden zij ieder project en elke klant:

Extra capaciteit

Kennis van zaken

Onpartijdigheid

Bruikbare oplossingen

Verbinden van factoren
Om door te dringen tot de kern is voor elk project een doortastende en concrete vraagstelling een vereiste. Dit is de start van het project. Daarna krijgt elk project, naast technologische factoren, te maken met tal van andere factoren. Technomanage zorgt voor een goede balans tussen de factoren techniek, organisatie, mensen en processen en verbindt deze met elkaar. De managers zorgen hiermee voor verankering in uw organisatie, ze laten de kennis beklijven zodat uw organisatie hierna in staat is om zelfstandig verder te gaan.

Relatie- en procesmanagement
Daarnaast combineren de managers van Technomanage de vaardigheden van project- en procesmanagement om een project te laten verankeren in de organisatie. Door de tal van factoren waarmee een project te maken krijgt, is procesmanagement essentieel voor een compleet overzicht van de situatie. Weloverwogen relatiemanagement zorgt voor een prettige werkomgeving, slaat bruggen tussen de diverse schakels en creëert draagvlak. Technomanage is als het ware de spil tussen de bestuurslaag, uw organisatieprocessen en de techniek.

Toepassing van methodieken
Bij voorkeur wordt bij het uitvoeren van projecten de projectmanagementmethodiek van de opdrachtgever toegepast. Indien de opdrachtgever geen standaard toepast, selecteert Technomanage de methodiek die het meest aansluit bij de werkwijze van de klant.

Kennis ontwikkelen en uitwisselen
Om onze klanten het vertrouwen te blijven geven dat Technomanage kennis van zaken heeft, ontwikkelt Technomanage haar managers en adviseurs voortdurend op het vlak van techniek, organisatie en processen. Iedere manager heeft zijn eigen specialisme. Deze kennis wordt ontwikkeld door middel van zelfstudie en externe trainingen en geborgd en uitgewisseld met de collega’s.

De volgende kennisgebieden zijn speerpunt bij de kennisontwikkeling binnen Technomanage:

Project- en procesmanagement

System engineering